12月15日，中集通華數(shù)字化半掛車工廠降本增效改善成果發(fā)表會(huì)在研發(fā)中心308會(huì)議室如期舉辦，半掛車工廠高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、骨干人員參加，相關(guān)部門代表一一登臺(tái)，展示了各自的改善成果。

降本增效是企業(yè)生存和發(fā)展的重要法寶，降本增效工作是企業(yè)永恒的主題。為總結(jié)推廣多種降本增效經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全員改善，半掛車工廠精益事務(wù)組聯(lián)合公司工會(huì)組織策劃，舉辦了本次降本增效改善成果發(fā)表會(huì)。

本次降本增效改善成果發(fā)表會(huì)共申報(bào)課題36個(gè)，經(jīng)過初步評(píng)審，有22個(gè)課題入圍，其中有12個(gè)課題進(jìn)入發(fā)表會(huì)發(fā)表，內(nèi)容包含了生產(chǎn)一線消耗管理、輔助部門能耗管理、行政業(yè)務(wù)增收管理等降本增效改善。

經(jīng)過評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，裝備動(dòng)力部的《數(shù)字化空壓站房整站節(jié)能改善》、技術(shù)中心工藝組的《板材利用率提升及成本改善》、售中售后部的《車輛包裝成本降低改善》榮獲一等獎(jiǎng)；行政部的《精細(xì)化就餐管理消除浪費(fèi)》、常規(guī)車制造部的《坦桑尼亞小拖車拼焊降本增效改善》、采購物料部的《成本節(jié)約綜合改善》榮獲二等獎(jiǎng)；人力資源部的《降本增效從提升員工技能入手》、特種車制造部的《低值易耗管理改善》、常規(guī)車制造部的《開平板打包方式降本增效改善》榮獲三等獎(jiǎng)。

降本增效人人有責(zé)，我們要將其貫穿于日常工作當(dāng)中，改善永無止境，大家一起努力，共同做好降本增效工作。
 

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